进阶知识管理知识
你是不是遇到以下难题
管理总是拿不到结果
团队总是不好管、不好带
自己很能干,成为管理者后却发现无所适从
管理上投入很多精力,却收益很少
管理能力是每个想实现价值的职场人的进阶课
课程目录
1–第一讲 打破困局:管理者拿不到结果的原因与破解.mp4
2–第二讲 能力进阶:从基层到高管的三重境界.mp4
3–第三讲 管理的原则:优秀管理者是如何做决策的.mp4
4–第四讲 高效执行:什么是中基层管理者的胜任力.mp4
5–第五讲 战略解码:什么是高层管理者的胜任力.mp4
6–第六讲 管理的修炼:什么是管理的修行.mp4
7–第七讲 企业家:顶尖和平庸的差别只在三件事.mp4
8–第八讲 谋全局:什么是企业经营的全景图.mp4
9–第九讲 造血:建立人才生产流水线.mp4
10–第十讲 两轮裁员,企业早期不能招聘哪些人.mp4
11–第十一讲 人才吸引力法则:为什么有的人给多少钱你也招不到.mp4
12–第十二讲 素养与能力:什么是不同层级人员的招聘标准.mp4
13–第十三讲 招聘模型:怎么避免在面试中看走眼.mp4
14–第十四讲 “空降”的艺术:新高管如何安全着陆.mp4
15–第十五讲 “潜力股”该怎么挑:衡量年轻人潜力的三个标准.mp4
16–第十六讲 遇变而变,为什么优秀管理者都很善变.mp4
17–第十七讲 群体培养,如何提升团队整体能力.mp4
18–第十八讲 个性化辅导,如何解决个体难题.mp4
你是否遇到这样的问题?
初任管理者如何构建管理思维?
创业者怎样建立第一梯队管理班底?
如何提升初级到高级的管理能力?
带你打开管理的新大门前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师(Cherry)结合二十多年管理经验,倾情打造
课程目录
课程预告.mp4
第一讲 如何打破七大管理窘境.mp4
第二讲 企业如何搭建核心管理体系.mp4
第三讲 从一线到高管的能力提升之管理三要素.mp4
第四讲 从一线到高管的能力提升之职业素养.mp4
第五讲 一线到高管的胜任力模型.mp4
第六讲 决策层管理者如何建体系.mp4
第七讲 两通、三力、四会,卓越管理者必须具备的能力.mp4