课程安排：1.架构师的三观培养2.架构师的九九八十一难3.现实中的架构师 – 卖家秀4.架构师路上走过的弯路5.如何取长补短规划自己的架构师路线6.冲锋陷阵-应用领域架构师7.运筹帷幄-业务架构师8.系统架构师&企业架构师9.如何提升架构师个人视野-技术路线和演进规划10.如何提升架构师个人视野-技术生态的思考11.一线大厂的技术生态拓张案例12.如何推进项目的执行与落地13.如何拆解技术难点-三段论14.天猫线的破局之道-双引擎回归测试框架15.架构师的心理游戏-解决问题从转换思维开始\16.阿里新零售部门如何培养技术团队的业务知识17.如何围绕业务特点制定技术发展路线 – 阿里系和抖音案例18.阿里系业务的供应链系统 – 如何评估子类业务的外包与采购19.如何规划短中长期的技术架构路线图20.如何规划面向未来的架构21.如何修订路线图执行过程中的偏差22.如何落地路线图-案例-阿里系糙快猛之下的敏捷模式23.架构师核心能力面试指导与作业【本周思考与讨论】1.回顾你过去的工作，学习，思考你过去的职业规划路线和项目中的角色是否需要做相应的改变，来迎合你的长期职业发展目标。2.回顾之前做过的项目，从中挑选出比较有代表性的例子，比如：a.你如何攻克了某些技术上的难点；b.遇到过哪些业务上的难点，你是如何把业务中的难点解决掉的？3.复盘一下自己在复杂项目中的难点攻克过程，看看是否可以套用三段论，将这个解决问题的过程做一个升华。4.假定自己是CEO，该如何制定自己公司的技术发展路线？5.从当前自己在做的项目，业务出发，思考有哪些途径，技术手段，可以帮助团队提高业务效率？6.熟悉面试的目标公司业务模式，竞对，路线 7.结合你公司的现有的业务，思考下该如何规划面向未来的架构？架构设计原则本周带大家学习架构设计原则，包括：架构设计原则和规约，微服务的基本设计原则，希望通过本周的学习，让大家在平时的架构设计中可以有原则可依。
我是谁？我叫王争，前 Google 工程师，从事 Google 翻译相关的开发工作，深入研究算法数十年。现任某金融公司资深系统架构师，核心业务接口平台负责人，负责公司核心业务的架构设计、开发，以及可用性、高性能等相关技术问题的解决。
架构师需要参与项目开发的整个过程，包括需求分析、架构设计、系统实现、集成、测试和部署，并负责指导和协调整个项目的技术活动和技术指导。
在软件开发项目中，系统架构师是软件项目的总设计师，是软件企业新产品、新技术体系的构建者，是目前软件开发中急需的高层次技术人才，为建立符合中国国情的软件开发架构设计体系，结合我国现有的软件企业开发环境，同时针对软件需求的多种场景进行综合分析，参照国际上规范的软件过程模型，信息产业部计算机技术培训中心特开展“高级系统架构师”培训。具体相关事宜通知如下：