H-25819 亚马逊FBA运营实操课
1、[1]向上汇报，抓住重点1分钟有效沟通.mp4
2、[2]向上沟通的黄金法则，赢得老板的信任和支持.mp4
3、[3]接到任务后，第一句话说什么更能成事.mp4
4、[4]问出老板的核心需求，再难的任务也能巧妙完成(上).mp4
5、[5]问出老板的核心需求，再难的任务也能巧妙完成(下).mp4
6、[6]老板发火了，如何30秒稳住心态，高效沟通.mp4
7、[7]老板批评我，怎么回应，既得体又利于业务(上）.mp4
8、[8]老板批评我，怎么回应，既得体又利于业务(下）.mp4
9、[9]薪资谈判的3大坑.mp4
10、[10]一个提需求的万能公式.mp4
11、[11]高效开会 (上).mp4
12、[12]高效开会 (中).mp4
13、[13]高效开会 (下).mp4
14、[14]如何得体有效的拒绝他人（上）.mp4
15、[15]如何得体有效的拒绝他人（下）.mp4
16.[16]如何得体有效地处理冲突（上）.mp4
17.[17]如何得体有效地处理冲突（中）.mp4
18.[18]如何得体有效地处理冲突（下）.mp4
19.[19]如何让下属愿意听你的（上）.mp4
20.[20]如何让下属愿意听你的（下）.mp4
21.[21]内向管理者的三个表达利器.mp4
22 如何克服怯场自信演讲（上）.mp4
23 如何克服怯场自信演讲（下）.mp4
24 如何把话说到下属心里去.mp4
25 三步终结越聊越僵的恶性循环.mp4
