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综合学习

2022产品经理必修TOP班,对标一线大厂科班知识体系 价值6999元

2022产品经理必修TOP班,对标一线大厂科班知识体系 价值6999元

本套课程知群产品经理必修课(Top班),搭建产品经理底层能力体系,成为行业急需的专业产品经理,课程官方售价6999元,由崔雅娟老师主讲,课程共分为36讲,文件大小共计2.96G。课程对标一线大厂的产品经理科班知识体系,让你学到真正有价值且符合企业需求的知识体系,文章底部附下载地址。

更多产品经理培训课程:

1.90天产品经理实战班,课程为3个月的系统课程,循序渐进,慢慢深入教学,更适合零基础和基础不牢固的产品新人该课程目的是帮助大家掌握产品知识;

2.B端产品经理实战训练营,课程是市面上第一门专门针对于B端产品经理的体系化课程,主要是针对那些面对企业产品的人员梳理业务流程和细节、帮助企业内部选择合适的竞品、帮助转型B端产品的公司快速转型;

3.布棉的产品经理P1+P2+P3,课程是从小白到产品总监的系列培训课程。

课程介绍:

2022产品经理必修TOP班,对标一线大厂科班知识体系 价值6999元

产品经理能力宽度与深度的差距:

1.能力宽度:你需要搭建产品思维、调研分析规划能力、项目与团队管理能力的完整模型,而不是只会写PRD、画原型图的工具人。

2.能力深度:能力深度不够,会导致调研不到位、分析不准确、找错目标用户、没有全局观、以偏概全、规划不到位等问题,最终找错产品方向,做很多无用功。

课程特点:

1.课程对标一线大厂的产品经理科班知识体系;

2.与百度、阿里、腾讯等联名打造的名企实战。

2022产品经理必修TOP班,对标一线大厂科班知识体系 价值6999元

2022产品经理必修TOP班 视频截图

2022产品经理必修TOP班,对标一线大厂科班知识体系 价值6999元

2022产品经理必修TOP班 视频截图

课程文件目录:V-3838:2022产品经理必修TOP班 [2.96G]

  01PM的工作流程和能力模型 .mp4

  02产品立项 .mp4

  03需求理解与分析 .mp4

  04产品功能、内容梳理和优先级 .mp4

  05.1市场分析 .mp4

  05.2市场分析 .mp4

  06市场分析的方法 .mp4

  07用好市场分析的实战技巧 .mp4

  08什么是竞品分析 .mp4

  09竞品分析的流程与方法 .mp4

  10竞品分析报告实践(一) .mp4

  11竞品分析报告实践(二) .mp4

  12.用户需求本质和需求分析 .mp4

  13.需求响应发展史和需求关系_Trim .mp4

  14识别需求-用户采访 .mp4

  15.识别需求-问卷调查 .mp4

  16.运用数据分析 .mp4

  17.了解信息架构 .mp4

  18.信息架构的设计、分类和结构01 .mp4

  18.信息架构的设计、分类和结构02_ .mp4

  19.信息架构与功能和内容 .mp4

  20.流程图和相关工具介绍 .mp4

  21.流程图的适用场景 .mp4

  22.初识用户故事 .mp4

  23.理解用户故事 .mp4

  24.编写用户故事和验收标准 .mp4

  25.用户故事的分层 .mp4

  26.线导向的定义和特征 .mp4

  27.线框图的步骤 .mp4

  28.制作线框图的工具介绍上 .mp4

  29.制作线框图的工具介绍下 .mp4

  30.产品功能和内容整理01 .mp4

  31.产品和内容整理02 .mp4

  32.产品功能优先级置顶 .mp4

  33.敏捷方法论 .mp4

  34.优先级常见问题 .mp4

  35.瀑布流方式下的产品规划 .mp4

  36.PRD_Trim .mp4

  目录数生成器.bat

  课程目录.txt

00-软件课

软件课02 .mp4

软件课03.mp4

软件课04.mp4

软件课05.mp4

点评

第一次点评.mp4

第二次作业点评_Trim.mp4

资料

作业

映客第0周作业 - 副本 .pdf

知群作业 .docx

每周优秀作业

第一周无作业

第七周

20200423_第七周作业_滴滴出行用户故事_线框图 .pdf

2班-二星作业-小组15-奔走在产品的康庄大道上 .pdf

2班_1星作业_小组02_我们一起做项目  .pdf

第七周作业 .pdf

第三周

1班-二星作业-小组08-三人行小组 .pdf

1班二星作业-小组10-PDF组 .pdf

第三周作业2 .pdf

第二周

第一组 .pdf

第一组点评 .txt

第三组 .pdf

第三组点评 .txt

第二组 .pdf

第二组点评 .txt

第五周

04班-2星作业-06组—新F4の成长计划第五周作业 .pdf

20200409_第五周作业_用户需求分析 .pdf

《最美应用》用户需求分析 .pdf

百词斩 .png

魑魅魍魉组-第五周作业 .pdf

第八周

01组魑魅魍魉-第八周作业_压缩 .pdf

1班-二星作业-小组09-奇怪的知识增加了-优先级- .pdf

Top04期-2班-2星作业-小组05-做大做强 .pdf

第八周 .pdf

第六周

1班-二星作业-小组03-独角兽 .pdf

2班-二星作业-小组06-咸鱼翻身组 .pdf

马蜂窝北极光攻略信息架构 .pdf

第四周

2班-二星作业-小组06-咸鱼翻身组 .pdf

2班-二星作业-小组15-奔走在产品的康庄大道上 .pdf

homework .pdf

知群pdf

[知识课 B2-1]什么是竞品分析 .pdf

[知识课 B2-2]竞品分析方法的流程与方法 .pdf

[知识课 B2-3]竞品分析报告实战(一) .pdf

[知识课 B2-4]竞品分析报告实战(完结) .pdf

[知识课 C1-4]信息架构的重要组成:流程图和相关工具 .pdf

[知识课 C1-5]信息架构的重要组成:流程图的适用场景 .pdf

星巴克手机App - 作业点评 .pdf

映客第0周作业 - 副本 .pdf

最后讲 .pdf

波特五力分析:分清竞争者、新进入者、替代品 .pdf

波特五力模型-四份作业的合集 .pdf

瀑布流方式的PRD文档编写 .pdf

竞品分析-五分作业的合集 .pdf

第一周:书籍推荐 .pdf

第一周:初识产品经理 .pdf

第七周:用户故事 .pdf

第三周:市场分析 .pdf

第三周:波特五力分析的竞争者、新进入者和替代品 .pdf

第二周《智能客服系统》案例 .pdf

第二周:如何规划和构建一款产品 .pdf

第二周:怎样组织一场头脑风暴 .pdf

第五周:挖掘用户需求(一) .pdf

第五周:识别需求 .pdf

第八周:产品优先级的制定 .pdf

第八周:产品功能和内容整理 .pdf

第八周:线框图 .pdf

第六周:信息架构的搭建 .pdf

第四周:《无废话信息架构》 .pdf

软件安装(赠送)

常用素材 - Google Material Design 900个实用的Axure图标组件库 .zip

Axure自己上网搜破解密钥

Axure9 .zip

Vi.sio_2019

Vi.sio_2019 .zip

安装须知 .txt

微信公众号二维码[软件智库] .jpg

解压密码:关注微信公众号:软件智库(ID:rjzkgzh),回复“解压密码”获得 .txt

辅修

竞品分析补课 .mp4

(辅修)头脑风暴01 .mp4

(辅修)头脑风暴02 .mp4

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